——派斯克刀具管理创新之二（消灭库存浪费）

派斯克刀具员工的血液里，永远流淌着“浪费就是犯罪”的情操，这不是一朝一夕的心血来潮，更不是特定环境的做秀表演，这是派斯克刀具自她23年前创立伊始，始终坚守，持续检讨、不断改善所积累、传承下来的宝贵财富。

消灭“库存”浪费，是我们防止存货呆滞，提高资金周转效率，提升工作效率的突破口。从5年前开始，将库存浪费单独立项管理，本着“激励为主、成长为辅”的基本管理思路，对各存货板块责任人进行激励。从2年前开始，将以前仅仅考核月底余额改变为每月考核“各板块存货周转率”，同时将半成品细化到“木工机用直刃刨刀”、“手持式木工电动刨刀”“通用快换式电动刨刀”等类木工刀具。

近几年来，派斯克刀具销售额每年均以两位数增长，存货周转天数却持续递减。消灭库存浪费，不仅仅是企业效率、效率向好发展，最为关键的是派斯克人的思想、意识发生了彻底改变，道德情操得到大幅提升！