企业组织结构是进行流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。一个企业的组织结构不是一成不变的，它会随着企业的发展进程和现实需要而时刻变化。

派斯克刀具经过25年的发展，摸索出了一套适合自身企业运行的组织结构体系。企业的发展一方面要靠市场这个“引擎”来驱动，一方面也要靠企业自身的“变革”来不断加速进程。公司在近期成立了“总经办”，“总经办”的职责涵盖公司各部门工作计划的监督检查、公司各类活动的牵头组织、积分制的管理等内容。“质量管理部”改为了“质量部”，“计划部”改为了“生产计划部”。从“质量管理部”到“质量部”，从“计划部”到“生产计划部”，不仅仅是一两个汉字的增减，它反映了公司对部门名称更准确的描述，也反映了公司对部门职责更精准的定义。经过以上调整并实际运行，组织结构更加合理、职责划分更加清晰，流程运行更加高效等良性反应正逐步显现。结合公司实际、抓住公司痛点、开展自我革命，这是派斯克刀具严谨务实工作作风的又一真实体现！

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。为了生产客户满意的电刨刀片、木工机用直刃刀片等各类刨刀类产品，我们25年风雨兼程，我们25年痴心不改。因为我们坚信：只要有坚持改革发展的勇气，只要有坚持改革发展的信心，就一定能凤凰涅槃，迎来派斯克刀具第二次创业的浴火重生！