排列图，又名柏拉图，是质量管理七大工具之一，是二八原理的具体展现运用。在派斯克刀具的各种工作中，不仅仅限定质量工作，均有排列图的用武之地。只要涉及排名和发生频次，都可以使用排列图。

现在以公司在生产木工刀具过程，产品报废原因分析为例，某年某月，产品报废原因排名如下表所示。

上表就是排列图的数据源，取列“废品原因”、“报废成本”、“累计报废成本”得到排列图如下。

从排列图可以清晰地看到，前三种报废原因“累计报废占比”达到“80.57%”，按二八原理，为主要报废原因，需重点分析，制定应对措施。

排列图直观清晰，有利于分清主次。有了主次，同样根据二八原理，把80%的精力用来解决20%的主要问题，而这20%的主要问题的解决，就能实现80%的预期目标。

排列图和二八原理，不是一种新工具，在派斯克刀具的日常工作中，值得每一位派斯克人推陈出新，将其运用到更加宽广的范围。