近年来，随着以AI、物联网、大数据为基础的各类无人化技术及模式的涌现，物流行业已发生翻天覆地的变化。这也使得很多企业还没来得及理解工业4.0，就迷失在无人化的漩涡中，误认为工业4.0就是无人化生产，事实上，工业4.0并不等同于无人化。

“工业4.0之父”  沃尔夫冈•瓦尔斯特说过：“很多人对工业4.0可能有误解，认为它就是无人化生产，这实际上并不是真实情况。在接下来的十年里，我们要实现的并不是无人的生产，而是组合型的生产。”也就是说，并不追求完全的无人化，仍将“人”作为重要因素——人机协调，效益最大化才是最终追求。

弗劳恩霍夫应用研究促进协会编写的《未来生产—工业4.0》研究论文中也曾提出：“不管是生产线上的工人，还是以知识为主的员工，其工作内容都将发生变化。”这也意味着，未来的劳动者必须掌握不同于当下的工作技能。

工业革命的直接目的是提高生产效率，实现产能、质量的优化。从发展规律来看，从劳动密集型脱胎换骨，走向智能制造是无法逆转的趋势。在我国，随着供给侧结构性改革的推进，制造业产业链的转型升级，随之而来的对工人的素质要求也在逐步提高。在众多企业盲目推崇无人智能，强调机器的核心地位之时，派斯克始终秉持“以人为本”的经营理念，坚持人的抽象劳动创造产品的使用价值，高度重视人力资源的开发与养成，与此同时，加大设备设施投入，开辟机电一体化和信息化相融合的智能化生产线，为员工创造更高端人性化的工作岗位，从而取代低端繁琐的工作，帮助有学习能力的员工顺应时代发展，转型为多能工。

 “以人为本”的另一要义，是用心服务客户。互联网技术的普及，大数据的运用为定制提供了可能，B2C时代即将到来，流水线的可塑性大大增强，在保证质量的前提下，让流水线变得“无所不能”，产品研发周期大大缩短，产品库得到极大的丰富，满足客户的各种定制化需求。派斯克自创立之日起，便以“成为受人尊重的全球直刃刀具专家”为企业愿景，秉承客户至上的理念，致力于提供专业的个性化服务，“一切迎刃而解”。 

面对变革带来日益加剧的社会矛盾，派斯克深谙自身肩负的社会责任，始终以增加员工获得感，以全心全意为客户提供优质刀具与服务为己任。在这个崇尚合作共赢的时代，我们始终坚信，心系员工、心系客户，才能维持企业健康稳定发展，才能完成“追求员工物质和精神的幸福，为社会进步和发展做出贡献”的企业使命。