很多时候,我们看一个企业首先看它的规模,其实我们更应该看它的技术实力和盈利能力。宁为鸡头不为凤尾,想要做到“大而全”需要极大的资本和技术投入,“小而美”或许才是我们中小企业的最优选择。企业的“财富钥匙”就是跟着政策走,在推进“专精特新”企业建设时代,中小企业发展机遇来了。
什么是“专精特新”呢?
“专”就是专业化,专注于细分领域,拥有专利技术,在产业链上具备独特的优势。以派斯克刀具为例,28年专注木工刀具,拥有56项专利,立志成为受人尊重的全球直刃刀具专家。
“精”就是精通铸精品,有精湛工艺和精细化的企业管理,企业具备了核心竞争力。
“特”就是独特性,产能过剩的今天,个性化的产品或者服务才有市场力,包括企业文化、社会责任等软实力。
“新”是技术新,模式新,产品新。不断创新,拥有自主知识产权,小企业也可以换道超车。
中小企业占市场主体的90%,是最活跃和庞大的市场主体和就业主体,路子广思维活。咱们中小企业要做强专注是首要的,专注才能成为专家。作为木工刀具领域的高新技术企业,我们要勇于担当,做专精特新小巨人。