木工刀具企业保持竞争优势的法宝

出于对子女教育的重视和群体背负的沉重压力，形成所谓的教育内卷，各地培训机构如雨后春笋，为了孩子的未来有多少家长会不让孩子报培训班呢？国家出手了，颁布 “双减”令禁止校外培训机构在国家法定节假日、双休日、寒暑假开展义务教育阶段的学科培训，切断了校外培训机构的主要生源。同时要求学校开展课后延时服务，将校外培训机构的最后阵地没收。大量培训机构关门大吉，少量的机构尝试转型。“柯达”被数码相机取代，方便面被“美团”和“饿了么”抢走大部分市场，抢企业饭碗的可能是同行，砸企业饭碗的往往是行业的衰落。

船小好调头，一般小企业可以灵活调整业务，大企业往往尾大不掉，难以迅速调整方向。面对国家的大计方针，企业为适应形势存活下去，唯有转型甚至作出了断臂求生的举动。在当今的电动工具行业，行业规模整体还在稳步上升，但是中低端的电动工具已经杀成了一片红海。因资源有限，有很多用户选用集成板材代替实木家具，作为电动工具行业下的细分领域，电动刨刀份额有所下降。在电动刨刀的激烈竞争中，我们如何保持优势，同时应对市场和政策可能出现的不利因素，这是一个长期主义需要思考的问题。

我的看法是：1、通过技术和资金投入，逐步升级和淘汰木工电刨刀的落后产能，发布新产品，保持产品优势。2、关爱员工，弘扬工匠精神，保障和提高木工刀具从业者的权益，让更多人才来到刀具研发制造行业。3、改善办公和刀具制造车间环境，提升刀具从业者的幸福感。4、共赢思维与上下游合作，打造电动工具强大产业链。

我们无法改变市场和政策的变化，但我们可以坚持创新，强大自身。当今世界，如“抖音”、“微信”等往往就是一个爆款产品成就了企业的崛起，创新才有无敌的产品。