无论二方审核还是三方审核，生产现场都是制造型企业的查验重点。派斯克刀具每年定期组织两次内审，接受一次三方审核，根据需要评审刀具材料供应商、参观客户和电动工具行业相关工厂。所谓现场有神灵，在公司内部整理、整顿、清扫、清洁、安全的检查，都需要在现场进行。现场观察和检查往往存在时间和表象的限制、干扰，这需要相关人员对现场管理和各种理论都非常熟悉，否则无法迅速对现场进行快速的评估与判断。
以我们派斯克刀具为例，许多木工刀具的加工人员和现场管理者也容易出现灯下黑，往往对刀具制造现场的很多问题不能做到不断改善。6S是一个长期坚持的工作，有的人对长期的不足习以为常，视而不见。部分管理者只关心产量、产值和表象的效率，对现场直接展现的信息熟视无睹，不去思考背后的原因。只有抓源头，把握过程细节，找出问题点不断改善，才能不断进步。
在木工刀具制造现场，我们可以了解生产流程、技术构成、成本因素、生产效率、品质控制。作为产业链上的相关行业，如果有机会到其他工厂参观，以专业的眼光和有针对性的对比，也是难得的学习和参考的机会。在制造型企业，通过现场的各个细节，都可以看到起源和预知影响。例如安全事故的发生，往往提前就有各种征兆，如果抓出隐患排除掉，事故就避免了。所以貌似走马观花，实际是需要检查人员有丰富的经验，在短时间抓住重点。
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