很多时候，我们看一个企业首先看它的规模，其实我们更应该看它的技术实力和盈利能力。宁为鸡头不为凤尾，想要做到“大而全”需要极大的资本和技术投入，“小而美”或许才是我们中小企业的最优选择。企业的“财富钥匙”就是跟着政策走，在推进“专精特新”企业建设时代，中小企业发展机遇来了。
什么是“专精特新”呢？
“专”就是专业化，专注于细分领域，拥有专利技术，在产业链上具备独特的优势。以派斯克刀具为例，28年专注木工刀具，拥有56项专利，立志成为受人尊重的全球直刃刀具专家。
“精”就是精通铸精品，有精湛工艺和精细化的企业管理，企业具备了核心竞争力。
“特”就是独特性，产能过剩的今天，个性化的产品或者服务才有市场力，包括企业文化、社会责任等软实力。
“新”是技术新，模式新，产品新。不断创新，拥有自主知识产权，小企业也可以换道超车。
中小企业占市场主体的90%，是最活跃和庞大的市场主体和就业主体，路子广思维活。咱们中小企业要做强专注是首要的，专注才能成为专家。作为木工刀具领域的高新技术企业，我们要勇于担当，做专精特新小巨人。
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