派斯克刀具公司的《积分制管理》项目已推行1个月，在渐学渐行中让我强烈意识到积分的重要性，体验到多挣积分的优越感和被认可感，初略到《积分制管理》带来的快乐感，潜意识里有一种勇于挣积分与想多挣积分的冲劲，似乎有一种无形的力量在牵引着自己前进，我想这不能不说不是《积分制管理》正能量的作用吧。

昨天参加了“湖北群艺”方璇老师的《积分制管理》现场讲座学习，感慨至深，可用一句名言可表达我当时的心情——“听君一席话，胜读十年书”。方璇老师不仅通过对“湖北群艺”已实施《积分制管理》成功实例的视频展示、讲解、分析、总结，还以自已为例进行实操讲解：她当天完成《积分制管理》现场讲座的本职工作可挣500积分，因工作强度大，虽眼角瞙发炎但仍带病坚持工作被老总额外奖励200积分，以此说明《积分制管理》的公开、透明性；她的团队助理由2人增加到60余人，其中固定的只有2人，其余的都是其公司各部门积分排名前列中选取，是由怕开会到盼开会的演变而形成“快乐会议”，由才艺展现只能“翻跟斗”到成立“艺术团”的蜕变等等实例，以此重点阐述了《积分制管理》以下作用：1、增加了制度的执行力；2、有利于建立健康的企业文化；3、解决了金钱不能解决的问题；4、把人才分离出来，留住了人力；5、解决了分配上的平均主义；6、节省了管理成本；7、可以解决管理中的各种难题；8、让企业真正拥有核心的竞争力。

方璇老师用实例总结让我明白了《积分制管理》既为员工搭建了挣积分的平台，又为员工建立了用积分的渠道；通过平台，既挖掘了员工的潜能、调动了员工的积极性，持续地推动正能量的传递，又通过积分反映出员工在企业价值的体现，增加了员工的幸福指数，使员工与企业的利益形成良性循环。让我深信派斯克刀具公司推行《积分制管理》项目是要持续地以正能量的认可作导向，形成我们派斯克刀具公司独特的企业文化，我相信那赋予派斯克刀具公司独特文化内涵的手持式电动刨刀、通用式电动刨刀、螺旋刨刀等木工刀具的产品销量会更好更大， 更相信我们派斯克刀具公司会更强更大。