我们派斯克刀具追求“精益求精，不断创新”，为实现改善除了刀具加工设备和技术改造的投入外，在推进企业文化建设和提升企业管理水平方面也有大量投入。派斯克刀具进行了各种培训和会议，下一步要导入的就是精益生产。

《速度》一书包含了三大持续改进法则——精益生产、六西格玛和制约理论，讲述如何结合这三种法则使企业取得系统性的利润，最终提高底线收益。 精益生产是丰田生产方式发展而来，强调消除各种形式的浪费；六西格玛源于全面质量管理，长处是能够减少变量；制约理论认为系统约束是管理复杂系统最可靠的方法。一旦系统稳定性和可预见性确立，系统约束就成了现实系统性改进的重点。

精益生产和六西格玛是制造型企业学习和追求的优秀管理理论和方法，制约理论适用于所有企业和环节。我们派斯克刀具要推行精益生产，先要让大家知道和理解精益生产，同时要运用各种管理工具来配合精益生产的开展，以便制造出更符合客户需求的各类木工刀具、电刨刀片、可换面式刀片！