按马斯洛需求层次理论：生理需要、安全需要、社交需要、受到尊重到自我价值实现共有五个层次传递，企业有为员工实现需求的责任和义务，这也是人才保育应遵守的“原则”。作为政府和员工认可的劳动和谐单位，派斯克刀具是如何做的呢？
一.完善保障体系
“管温饱、知冷暖”的年代已经远去，新时代的员工对“衣、食、住、行”的需求逐渐趋于品质化，公司能吸引到人才的第一步往往是完善的保障制度。派斯克刀具在设置薪酬体系时，经济性报酬已不是衡量工资的唯一指标，加入了健康体检、环境安全、学习培训、休息休假等此类福利。
二.可复制的实用经验
“人岗匹配”是选育人才最基本的原则，岗位职责说明书定位岗位职责，理清晋升方向，制定培训计划，明确成长方向是前提，在此基础上，员工能从学习中收获可复制的工作经验、保持长久工作热情、树立良好工作心态，将工作方法和态度引申至其他领域，自觉成为成熟的职业人。
三.不可脱离的信念观
工作中长久不败的热情往往来源于自身价值的实现和源源不断的成就感，这就需要鼓励创新的制度，上下级的认同掌声，才能将实践结果转化为继续向前的动力源泉，这往往能成为员工坚持的信念，形成不可脱离的依赖感。
四.接触其他的机会
成长的过程是不断试错的过程。人的潜力无数，谁也无法精准判断到底哪一领域是自己最拿手擅长的，给予员工接触各个环节的机会，机会创造可能，正如罗森塔尔实验表明，当被赋予高期望并不断被正向鼓励引导时，结果会与期望值近似，员工创造力正是如此，机会来临时，便有无限可塑造性。
派斯克刀具一直专注于木工刀具研发和制造，是中国木工刀具行业的主要出口基地，国家高新技术企业。拥有专利技术50余项，拥有高品质、高技术、高效率的木工刨刀、园林刀具开发和制造能力。开发、制造的各类木工刨刀、园林刀具、电动工具配件远销欧、美、中东、东南亚、俄罗斯、日本、韩国、澳大利亚等地区和国家，在中国木工刀具行业中占有重要的地位。与电刨、碎枝机、修枝剪等电动工具行业前5名的整机工厂合作近20年，累计销售木工电刨刀、双刃刨刀、果园剪刀片、修枝剪刀片等超1亿件。
重庆派斯克刀具制造股份有限公司 版权所有 备案号：渝ICP备13005201号
客服热线：19922214396 传真：023-62452388
QQ：550259509 邮箱：Sales8015@cq-pacific.com
地址：重庆市南岸区茶花路3号
技术支持：牛商网（股票代码：830770）
派斯克手机网站
