计量管理工作是制造业管理中一项不可缺少的工作,公司的生产和经营管理活动都离不开计量工作，如原材料的检测、生产工艺控制、产品质量检测材料消耗、节约能源、安全生产、技术改造都需要由计量器具给出准确的数据作为依据，用以指导生产，才能为领导决策提供可靠的依据。达到提高公司产品质量和公司绩效的作用。因此如何更好地发挥计量工具的作用，就需要在平时的计量管理工作中不断的积累经验、总结和创新。

派斯克刀具以“成为受人尊重的全球直刃刀具企业”为愿景，我们一直在“满足顾客要求 超越顾客期望”，公司对质量尤为重视，在接手计量工作后，体会到计量工作作为企业最平凡普通的管理工作背后的不简单-作为质量的保证显得更为重要，如果计量器具不准确，在生产工艺过程中无法检测我们的手持式电动刨刀，窄条，压刨等产品的产品质量，生产出的产品是否合格无法得出结论。

总结计量工作的核心就是 “准”，计量器具准确了，测出的计量数据才能准确、真实，领导才能对企业的经营和管理做到心中有数。所以计量工作根据概括起来讲就是“配齐、管好、用好”

1.配齐

从原材料进厂，生产工艺过程中计量参数的控制和产品质量检测要求，每道工序都必须配齐必要的计量器具，保证“用数据说话”。

2.管好

确保使用的计量器具始终处于完好状态。一般来说，计量器具经过使用会逐渐失准，误差变大，直到超过允许值。不正确的使用影响更大，为使测量数据准确，就要在规定的日期内按照周检、年检计划进行检定和维修。

3.用好

一是需要量具使用人员会正确使用，会保养、测量的数据准确。二是测量的数据能为公司管理和技术创新提供数据，利用这些数据对公司的生产、技术作出判断，发现问题，加以改善并新建或完善制度。

随着市场竞争的日益激烈，公司要在这样的竞争环境中生存、发展，需要我们每个人认清自己工作岗位的不简单，踏踏实实的做好本职工作，在简单的工作中做出不简单。