6月25日上午9点，以派斯克刀具质量管理部牵头，在会议室召开了2019年度内审首次会议。会议由质量管理部负责主持，会议就内审分组和安排，问题审核，董事长要求这三个方面做了详细的阐述。

根据ISO9001质量管理体系的要求，内审小组从质量管理目标入手，对人力资源部进行了一系列的审核工作。在审核过程中，当审核小组成员询问公司在未来3-5年的人力资源战略和规划时，人力资源部经理直言不讳地回答道： ““目前，公司人力资源方面存在的主要问题是年龄结构偏大，接下来将着力打造公司老、中、青的梯队化建设，逐步实现可持续化，可交替化发展。同时加大技术改造团队的投入，着力降低劳动强度，改善劳动环境。产品上我们要加大82刨刀以及300碎枝刀的优化。这些工作都离不开人才。”他还语重心长的说：“我们不是富二代，也不是官二代，我们是一群不忘初心，牢记使命自强不息的人，所以才会聚到一起。未来企业不再是以盈利为目的，而是给员工创造一个实现自我价值的平台，我们要向世界先进的企业学习，例如，稻盛和夫的十大黄金法则。同时，要不断的学习新知，将国学精髓融入到平时的工作和生活中，不断的提高自身综合素质。”通过这次内审，让我们人力资源部看到存在的问题，在后续的工作需要优化和落实。我们也要始终牢记并践行董事长所强调的“不忘初心，牢记使命”。将更好，更优质的木工刨刀、电刨刀片、碎枝刀片、电动剪刀片带到世界的每一个角落。